“Tiap pemimpin selalu memiliki waktu tuk menyendiri. Mengurai makna-makna, membarukan jiwa.” Adalah tabiat diri tuk mengambil waktu menyendiri. Sebab di tengah keriuhan, memang banyak hal berharga dialami, namun sulit bagi diri tuk mengambil hikmahnya. Menyendiri, memungkinkan diri menjaga jarak dengan kenyataan, demi menelaah setiap langkah, dan menyusun mozaik pembelajaran dengan indah. Para pemimpin—dan sejatinya tiap […]
Author: Teddi Prasetya
“Tubuh adalah tentara jiwa. Sucikan jiwa, agar tubuh melangkah di jalan kesucian.” Mudah bagi kita, mengetahui apakah seseorang tersenyum dengan tulus atau tidak. Cukup nikmati senyumannya, dan rasakan apakah ia menggerakkan hati tuk membalasnya dengan ketulusan. Jika tak sedikit pun hati tergerak, maka seindah apapun senyuman itu tampak, sejatinya ia jauh dari tulus. Berapa banyak
Bagaimana? Sudah selesai menulis Pernyataan Misi Pribadi? Belum? Baru draft? Tak apa. Memang demikian. Sudah memulai berarti sudah bagus. Sangat bagus. Selayaknya kompas, dalam perjalanan ia harus sering-sering ditengok. Begitu pun dengan misi. Sering-sering lah dibaca, agar kita tak kehilangan arah dalam hidup. Saya mendapati, sobat-sobat yang berpotensi besar namun tak kunjung menunjukkan kontribusi yang
“Completion means you know what works. Failure means you know what doesn’t.” Tak ada yang sia-sia bagi para pembelajar sejati. Setiap kejadian selalu menghadirkan makna yang rugi jika tak dipetik. Penyelesaian, keberhasilan, bukanlah semata sebuah kebanggaan. Bangga, tentu. Tapi rasa bangga acapkali tak membuat maju, kecuali jika ditelisik lebih dalam maknanya. Dan bagi para pembelajar,
“Keahlian tak datang tiba-tiba. Ia berasal dari terbasahinya diri dengan berliter-liter peluh.” Para ahli tampak indah, tapi jangan tertipu dan menyangka menjadi seperti mereka semata mudah. Sebagaimana setiap lelaku berasal dari pembiasaan, begitu pun keahlian. Ia yang ahli, telah membayar harga yang tak sedikit, hingga kini bisa menikmati beragam kemudahan. Ibarat pohon yang perlu menghujamkan
“Kejujuran itu berat di awal, kebohongan itu berat di akhir. Yang pertama melegakan, yang kedua menggelisahkan.” Jujur, adalah kata yang indah. Ia adalah sesuatu yang secara alamiah disukai jiwa, siapapun ia. Tak hanya orang yang benar, bahkan para penjahat pun menghendaki kejujuran di antara mereka. Namun adalah tabiat setiap yang berharga untuk memang ada harganya.
“Saat kami bertanya pada 90 orang pemimpin yang kami wawancarai tentang kualitas personal yang mereka perlukan untuk menggerakkan organisasi, mereka tak pernah menyebut soal karisma, penampilan, manajemen waktu, atau hal-hal populer lain. Sebaliknya, mereka bicara soal keteguhan dan pemahaman diri, tentang kemauan untuk mengambil risiko dan menerima kesalahan, tentang komitmen, konsistensi dan tantangan. Dan di
“Pemimpin yang baik,” demikian sebuah nasihat, “mampu menghadirkan kepercayaan dari pengikut kepada dirinya. Sedang pemimpin yang hebat, mampu menghadirkan kepercayaan dari pengikut kepada diri mereka sendiri.” Tertegun saya membaca nasihat ini. Sebab apa yang selama ini saya pikirkan tentang menjadi pemimpin adalah jenis pemimpin yang baik saja. Ya, baik, tidak buruk. Namun juga belum hebat.
Social architecture, adalah istilah yang diajukan oleh Bennis dan Nanus dalam Leaders. Dan pemahaman pendek saya mengatakan ia memiliki makna yang berkaitan dengan budaya organisasi. Setelah seorang pemimpin berhasil mengajak seluruh tim untuk menyepakati sebuah visi, maka ia harus memastikan setiap langkah individu dalam organisasi berada dalam irama yang sama mencapainya. Caranya? Ya membangun arsitektur
Para Pemimpin #3: Menghadirkan Makna Melalui BudayaRead More »
Kemarin aku menonton Breaking Dawn bagian kedua. Film ini adalah seri terakhir dari sekuel Twilight Saga, kisah gubahan Stephanie Meyer tentang kisah romantis para vampir. Meski mengikuti keseluruhan kisahnya, baru kemarin terbit sebuah tanya dalam hati. Pertanyaan yang begitu mengusik, menunggu jawaban. Kisah kehidupan abadi para vampir jelas sebuah dongeng belaka. Bahkan konon kisah itu
Recent Comments